GESTÃO ESTRATÉGICA EM SAÚDE

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EMENTA
Propiciar aos gestores a compreensão e assimilação do papel e importância do diagnóstico, análise de cenários e definição de estratégias, considerando fundamentos como a Tecnologia, Qualidade, Contabilidade Gerencial (Contabilidade Custos), Tecnologia da Informação e Comunicação (produção de conhecimento), Recursos, Pessoas, e a Gestão Operacional e Executiva, baseada em indicadores e projetos, em ambiente público e privado, onde o cliente final é um dos principais protagonistas.
 
OBJETIVOS
Capacitar o gestor sobre o processo de produção de conhecimento, os principais elementos do planejamento estratégico, bem como sobre a importância destes elementos no ambiente interno e externo à organização
Introduzir ao gestor conceitos vitais à saúde organizacional, e neste contexto, a importância de diversos fatores agregadores à decisão, tais como, sistemas informatizados integrados, a construção de diagnósticos mais assertivos baseados em indicadores, os elementos de apoio à decisão sobre linha de produtos e serviços fundamentada em Custos, Tecnologia, Qualidade e em especial o papel do cliente.
Capacitar o gestor para maior assertividade na caracterização de cenários externos e os impactos destes nas esferas operacional e estratégica.
 
Professor: Luiz Renato Bento