EXECUTIVE ESSENTIAL PROGRAM IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT - HMBS
O Executive Essential Program in Supply Chain Management da HMBS reúne todas as ferramentas essenciais pra você se tornar um excelente gestor em supply chain.
É composto por seis módulos criteriosamente escolhidos por nossos especialistas em Supply Chain.
Todas as aulas serão on-line, ao vivo, transmitidas através do Zoom, ferramenta que permite a interação entre alunos e professores em tempo real.
Aproveite esta oportunidade para desenvolver suas competências em Supply Chain com professores experientes e que atuam nas melhores escolas de educação executiva do País!
MÓDULO 1
GESTÃO DE CUSTOS EM LOGÍSTICA E SUPPLY CHAIN MANAGEMENT - Professor: Bruno Elia
- Ementa: Lucratividade, ponto de equilíbrio físico, ponto de equilíbrio monetário, margem de contribuição unitária, Alavancagem operacional, Custos dos principais elementos logísticos. Custos fixos e variáveis, trocas compensatórias (trade-off). Total Cost Of Ownership – TCO. Custos em cenários probabilísticos.
- Objetivos: Entendimento e aplicação prática de metodologias, técnicas e ferramentas para a gestão de custos logísticos de forma a contribuir para a criação de valor na empresa e atendimento ao nível de serviço.
Buscar-se-á a familiarização com os conceitos fundamentais, o desenvolvimento de competências para análise da cadeia de valor e dos processos logísticos, e a partilha de experiências setoriais/casos de referência.
Dentre os objetivos secundários estão o desenvolvimento do raciocínio analítico e a da capacidade de identificar os impactos do gerenciamento de custos logísticos na produtividade, confiabilidade e eficiência na utilização e provimento de recursos ao longo da cadeia de suprimentos.
- Datas do curso: EM BREVE NOVAS TURMAS
- Horário: das 19 às 22:30h (horário de Brasília), com intervalo de 10 minutos
- Carga horária: 16 horas/aula
- Duração: 3 semanas
MÓDULO 2
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT - Professor: Eduardo Magalhães
- Ementa: A Importância da logística nas empresas como operação e estratégia. Análise da cadeia de abastecimento da empresa em relação ao mercado. Estudo das atividades logísticas: transporte, armazenagem e ciclo do pedido. Análise da administração com foco no mercado e como obter vantagem competitiva através dos Canais de Distribuição. Metodologia de gestão estratégica S&OP.
- Objetivos: Ao final deste módulo os alunos estarão aptos a:
- Compreender os fundamentos da logística.
- Entender quais são as atividades logísticas e como podem ser aplicadas nas empresas.
- Identificar o processo logístico dentro da empresa e sua influência na administração mercadológica, com estudo de pedido, produção, armazenagem e transporte.
- Avaliar a necessidade de intermediários no seu processo mercadológico.
- Analisar os Canais de Distribuição, identificando a função desempenhada, como decidir sobre a melhor escolha, as restrições e comprimento de cada um e discutir a responsabilidade dos participantes da rede distributiva.
- Discutir sistemas de apoio à gestão e à tomada de decisão.
- Datas do curso: EM BREVE NOVAS TURMAS
- Horário: das 19 às 22:30h (horário de Brasília), com intervalo de 10 minutos
- Carga horária: 16 horas/aula
- Duração: 2 semanas
MÓDULO 3
GESTÃO ESTRATÉGICA EM COMPRAS - Professor: Antonio Ayres
- Ementa: O processo de Compras. Arquitetura da área de Compras. O papel do comprador/negociador moderno. Os procedimentos para a seleção de fornecedores. Compras eletrônicas. Estabelecimento de Alianças Estratégicas. Negociação e monitoramento de resultados. Abordagens referentes à COVID 19 possivelmente influenciando as práticas em Compras. Critérios para avaliação dos processos de compras.
- Objetivos: Possibilitar aos profissionais atuantes em compras, desenvolvimento de fornecedores, procurement e funções afins uma visão atualizada em técnicas de compras, com ênfase na gestão da cadeia de suprimentos e na necessidade das organizações obterem e manterem vantagem competitiva através de relacionamentos consistentes e sinérgicos.
- Datas do curso: EM BREVE NOVAS TURMAS
- Horário: das 19 às 22:30h (horário de Brasília), com intervalo de 10 minutos
- Carga horária: 16 horas/aula
- Duração: 2 semanas
MÓDULO 4
ANÁLISE DE PROJETOS DE INVESTIMENTOS E SEUS RISCOS EM SUPPLY CHAIN - Professor: Ruy Quintans
- Ementa: Análise de viabilidade financeira para incorporação de ativos logísticos. Análise comparativa dos custos das fontes de capital e análise de riscos. Custo de Oportunidade. Retorno de investimentos. Avaliação dos impactos, probabilidades e da importância dos fatores de risco.
- Objetivos: Propiciar o aprimoramento sobre as técnicas e práticas que permeiam a análise de investimentos. Aplicação de conceitos financeiros, técnicas de engenharia econômica e análise de risco para embasar a tomada de decisão em logística sem complicação e de modo prático e direto.
- Datas do curso: EM BREVE NOVAS TURMAS
- Horário: das 19 às 22:30h (horário de Brasília), com intervalo de 10 minutos
- Carga horária: 16 horas/aula
- Duração: 2 semanas
MÓDULO 5
GESTÃO EM IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO - Professor: Cesar Sinnecker
- Ementa: Administrativos. Importações e exportação Dispensadas e Sujeitas a Licenciamento. Despacho Aduaneiro de Importação. Tratamento Tributário: Imposto de Importação; Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI) vinculado à importação; PIS/PASEP e COFINS na importação, Imposto sobre operações relativas à Circulação de Mercadorias e sobre prestações de Serviços de transporte interestadual e intermunicipal e de comunicação (ICMS) vinculado à importação. Siscomex Importação. Exportação, RE.
- Objetivos: O profissional de Comércio Exterior e da Sistemática de Importação e Exportação tem sob sua responsabilidade as atividades que englobam a importância e a evolução do comércio exterior.
- Datas do curso: EM BREVE NOVAS TURMAS
- Horário: das 19 às 22:30h (horário de Brasília), com intervalo de 10 minutos
- Carga horária: 16 horas/aula
- Duração: 2 semanas
MÓDULO 6
NEGOCIAÇÃO EFETIVA: GANHA-GANHA PARA CONSTRUIR SUCESSO - Professor: Marcelo Sant'Anna
- Ementa: Negociar é humano desde o nascimento e inclui habilidades interpessoais e intrapessoais, planejamento e controle, componente diferentes determinam as possibilidades de sucesso em uma negociação, três delas são poder, tempo e conhecimento. Conhecer os meios de melhor tratar cada uma das variáveis em uma negociação é fundamental para o sucesso do Ganha-Ganha.
- Objetivos: Entender os componentes de uma negociação. Avaliar as forças envolvidas em uma negociação. Determinar o limite do Ganha-Ganha. Planejar todo ciclo de negociação. Conhecer a melhor saída para o desacordo. Elaborar os próximos passos em uma negociação.
- Datas do curso: EM BREVE NOVAS TURMAS
- Horário: das 19 às 22:30h (horário de Brasília), com intervalo de 10 minutos
- Carga horária: 16 horas/aula
- Duração: 2 semanas
MAIS INFORMAÇÕES
*** DATA LIMITE PARA INSCRIÇÃO: ***
Turma sujeita a quórum mínimo de inscritos. Caso não haja a confirmação até a data limite para inscrição, entraremos em contato e os valores pagos serão devolvidos integralmente.
As aulas são 100% ao vivo mediadas por videoconferência através da plataforma Zoom. A ferramenta permite a interação em tempo real com o professor e demais alunos da turma.
Todas as aulas serão gravadas e disponibilizadas em até 7 dias após a data de sua ocorrência. Permanecerão disponíveis para download por 1 (um) mês após a conclusão do módulo.
DÚVIDAS
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